如何激励员工：
1.主管应在工作中与员工共同进退，为员工提供更多工作所需的信息和内容。
2.倾听和说话一样有说服力。主管要倾听员工的想法，让员工参与工作决策的制定。
3.成功的主管只有想尽一切办法把员工的心里话说出来，才能使部门管理有针对性，避免主观武断造成的决策失误。
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如何激励员工：
1.主管应在工作中与员工共同进退，为员工提供更多工作所需的信息和内容。
2.倾听和说话一样有说服力。主管要倾听员工的想法，让员工参与工作决策的制定。
3.成功的主管只有想尽一切办法把员工的心里话说出来，才能使部门管理有针对性，避免主观武断造成的决策失误。
可以询问公司是否可以提前预支工资。
员工关系是企业的基础和神圣。首先，企业由员工组成，不是简单的加起来，而是一个统一协调的整体。其次，员工是企业中起主导作用的独立群体。员工是第一个需要理解和支持的公民。此外，员工是社会组织与外部公众沟通的最有效的中介机构。同时，员工关系的协调有利于提高外部紧张和凝聚力。